Le LMS vous permet d’épargner dans votre budget de formation. L’outil de formation améliore l’efficacité de la formation. Il optimise les dépenses de formation et réduit le gaspillage de ressources (frais de location de salles, frais de déplacements…).
La plateforme de formation est un gage de qualité. Les apprenants bénéficient d’une formation en adéquation avec leur besoin de formation et leurs habitudes. Les contenus sont variés et s’adaptent aux préférences des uns et des autres (contenus audiovisuels, contenus auditifs, supports de formation…).
La plateforme de formation intègre un système de suivi des progrès, permettant au formateur et aux entreprises d’évaluer la situation de chacun.
Le bug est une menace constante qui nuit à la qualité de la formation et compromet son accessibilité.
Le LMS requiert certains équipements modernes, notamment une connexion de haute qualité.
Le dysfonctionnement d’un équipement et le non-respect des mises à jour suffisent à perturber la formation.
Le choix de la plateforme repose sur 2 critères essentiels : les besoins de l’entreprise, la possibilité d’intégrer la plateforme aux systèmes existants.
Définissez les besoins de votre entreprise et pensez à la raison qui vous pousse à envisager l’utilisation d’un LMS. Étudiez les objectifs organisationnels et les objectifs pédagogiques de votre entreprise. Le LMS à utiliser doit s’aligner avec vos objectifs stratégiques.
Précisez les objectifs d’apprentissage de votre équipe. Puis, assurez-vous de choisir un LMS qui répond à leurs besoins. Dans cette lancée, étudiez ses fonctionnalités, ses options disponibles, sa typologie.
Ce critère entre en ligne de compte si votre équipe utilise déjà un outil de communication ou un outil de formation.
Vérifiez aussi la possibilité d’intégrer la plateforme au système de ressources humaines. Leur fusion peut révéler des informations indispensables sur les besoins en formation et la performance globale des collaborateurs.
Après avoir fait votre choix, utilisez la plateforme de formation à bon escient en suivant ces astuces.
Apprêtez les collaborateurs au grand changement. Rassemblez-les autour d’une table et faites part de votre décision. Expliquez les avantages de ce changement qui profitent à l’entreprise et à chaque collaborateur.
Votre objectif est de faire accepter ce nouveau mode de fonctionnement. N’hésitez pas à faire des démonstrations et à ajouter des fonctionnalités supplémentaires qui serviront l’intérêt de chacun.
Ajoutez la touche qui fera la différence à votre plateforme de formation. La personnalisation concerne en premier lieu le design. Configurez l’interface de sorte à s’harmoniser avec l’image de marque de votre entreprise (code couleur, slogan, style de police…).
Variez les contenus de manière à les correspondre aux habitudes et aux besoins de chaque apprenant. Assurez-vous que chaque participant dispose des moyens nécessaires pour accéder et visualiser les ressources.
Découvrez d’autres outils pédagogiques du formateur comme la vidéo animée, la vidéo screencast ou encore l’audio.
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