Maîtriser la comptabilité pour la gestion d’entreprise

Analyser et expliquer les comptes annuels
Elaborer et analyser le tableau de bord
Détecter les points d’alerte de l’entreprise

1ère JOURNEE : 7 heures

INTRODUCTION DE LA FORMATION

• Présentation du formateur
• Rappel des objectifs de la formation
• Présentation détaillée du programme
• Recueil des attentes et objectifs précis des participants

L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DE L’ENTREPRISE

• Les inter actions avec l’environnement
• Les impacts sur l’entreprise

LES COMPTES ANNUELS

• Le bilan ACTIF
• Le bilan PASSIF
• Le compte de résultat

LES ROUAGES

• Le tableau de financement

2ème JOURNEE : 7 heures

LA GESTION D’ENTREPRISE

• Les soldes intermédiaires de gestion
• Le seuil de rentabilité

LE TABLEAU DE BORD

• Les indicateurs clefs
• L’abonnement des charges
• Le contrôle du tableau de bord

3ème JOURNEE : 3.5 heures

L’ANALYSE

• Ecart entre réalisé et prévu
• Anticipation des difficultés
• Projection du résultat sur +sieurs mois

4ème JOURNEE : 3.5 heures

L’EXPLICATION

• Les objectifs des interlocuteurs
• 3 chiffres clefs pour mieux impacter

BILAN DE LA FORMATION

• Retour sur les attentes des participants
• Bilan et conclusion de la formation

BONUS

• Après la formation, dans un délai de 2 mois, les participants ont la possibilité de contacter le formateur pour toutes questions et suivi de formation.

L’entité bénéficiaire mettra à disposition du formateur une salle de formation, un vidéo-projecteur, un paper-board ou tableau blanc.
L’entité bénéficiaire prévoit pour chaque participant un ordinateur avec une connexion internet.
Le formateur utilise des Google Slides / Powerpoint, vidéos et cas pratiques réels.
Le support de formation sera partagé à l’ensemble des participants.

Modalités d’évaluation :

• Un test d’évaluation des compétences est administré auprès des participants avant l’entrée en formation.
• Une évaluation diagnostique orale est réalisée en début de formation pour recueillir les attentes des participants et vérifier que celles-ci correspondent bien aux objectifs de la formation (permettant d’éviter les mauvaises orientations et ruptures de parcours).
• Des évaluations formatives via des questions orales seront effectuées au cours de la formation.
• En fin de formation, un quizz est réalisé afin de mesurer l'assimilation des connaissances et compétences.

Modalités d’évaluation de la formation :

• A la fin de la formation, une évaluation à chaud de la formation est réalisée par les participants.

Modalités de suivi :

• Une liste des émargements sera remise à l’entité bénéficiaire ainsi qu’un certificat de réalisation.

Validation / Certification

• A l’issue de la formation, les acquis de connaissances seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM, quizz, mise en situation…). Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
• La formation n’est ni inscrite au RNCP, ni au RS.

MÉTHODES :
La formatrice utilise les méthodes expositives, interrogatives, démonstratives et actives. Elle apporte des apports techniques et pratiques, couplés avec des cas pratiques afin d’intégrer au mieux les nouvelles connaissances et compétences. Aussi, la participante est invitée à participer activement aux études de cas concrets, ateliers de travail, débats et mises en situation.