intra
inter
Sur mesure
Référence FOR2102-0010
Durée 21h
Prix Nous consulter À partir de 2 160€ HT 7 200€ HT
Par personne
> Lieu : Toute France
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Cette formation est dispensée par un de nos experts formateurs

Ce 2ème module "La Continuité du Chemin" correspond à la session de suivi de la la formation initiale "Manager Autrement".
Les pratiques et expériences du module 1 seront approfondies et complétées par d’autres protocoles :

  • Avec l’intégration de processus issu de sagesses anciennes découvertes lors de voyages 
  • Expédition auprès de peuples traditionnels: Berbères, Touaregs, ethnies Daos Rouges et H-Mong, Lakotas.

Formation de 21 heures réalisée en présentiel, en intra-entreprise, et sur-mesure. 

A qui s’adresse cette formation : Entreprendre en Conscience – La Continuité du Chemin – Module 2 ?

Pour qui ?
Dirigeants - CODIR - Manager
Les prérequis
Avoir suivi la formation initiale " Entreprendre en Conscience - Manager Autrement"

Objectifs et compétences visés de la formation Entreprendre en Conscience – La Continuité du Chemin – Module 2

Objectifs de formation :
A l'issue de la formation et en situation professionnelle, les participants seront capables de :

  • Manager leurs émotions pour sortir positivement des conflits et renforcer la cohésion d’équipe
  • Se dépasser et explorer au delà de leur zone de confort avec les outils de la préparation mentale
  • Accroître leur performance, leur agilité, leur capacité à réagir en situation de stress
  • Développer leur Leadership par l’intelligence émotionnelle
  • Construire leur vision
Objectifs pédagogiques :
Pendant la formation, les participants développent des capacités à :
  • Reconnaître les différents états de conscience
  • S’ancrer et garder leur stabilité en toute situation
  • Proposer une vision pour le collectif de leur établissement
  • Être inspirant au quotidien
  • Insuffler un management humaniste
  • Avoir un esprit d’ouverture et de découverte

Programme pédagogique de la formation Entreprendre en Conscience – La Continuité du Chemin – Module 2

1ère JOURNÉE :

Introduction de la formation :

  • Rappel des objectifs de la formation
  • Présentation détaillée du programme
  • Recueil des attentes précises des participants
  • Mise en place du cadre de sécurité de la formation

Immersion dans la nature :

  • Explorer les 4 éléments : Terre - Air - Eau - Feu pour son équilibre de vie
  • Retrouver sa nature profonde au cœur des éléments
  • Revisiter son être authentique
  • Expérimenter un rituel nocturne inspiré des Lakotas


2ème JOURNÉE :

Neuroscience et états de conscience :

  • Relier les soft skills à nos réactions
  • Etats de conscience modifiés; approfondissement du module 1
  • Etats de conscience augmentés
  • Etats de conscience éveillés

Approche des 3 S : pour sa quête de Sens, Seul et en Silence :

  • Expérimenter différentes approches méditatives
  • Usage d’une marche méditative,
  • Méditation chamanisme consciente

S’approprier les connaissances acquises :

  • Études de cas concrets
  • Évaluer les besoins en termes d’approfondissements
  • Créer des espaces de co-développement entre pairs


3ème JOURNÉE :

Approche des 3 S : pour sa quête de Sens, Seul et en Silence (suite) :

  • Approfondir les pratiques de  méditation en pleine conscience
    • pour renforcer la présence dans le « ici et maintenant »
    • pour transformer ses propres valeurs en actions
    • pour changer votre monde à partir de la conscience de votre état d’esprit
    • pour développer des intuitions nouvelles

Le Chemin des trois cercles au service de votre LeaderShip :

  • Cercle du Visible : Force
  • Se reconnecter à ses élans de vie et à son feu sacré
  • Cercle Invisible : Cœur
  • Questionner le sens de son action professionnelle
  • Communiquer cœur à cœur
  • Cercle du Soi : Conscience
  • Se réaligner à l’essentiel pour s’éveiller à un monde positif
  • Trouver sa voie dans le tout pour entreprendre en conscience

S’approprier les connaissances acquises :

  • Études de cas concrets
  • Mises en situation

Bilan de la formation

  • Retour sur les attentes des stagiaires
  • Bilan et conclusion de la formation

Bonus: Après la formation, dans un délai de 2 mois, les stagiaires ont la possibilité de contacter le formateur pour toutes questions et suivi de formation.

Documents requis pour la formation

Equipements requis pour la formation

La formation se déroulera dans les locaux de l’entité bénéficiaire qui mettra à disposition du formateur une salle de formation, un vidéo-projecteur, un paper-board ou tableau blanc.Une immersion dans la nature est également prévue.

Evaluation et sanction

Modalités d’évaluation :

  • Un test d’évaluation de positionnement sur les compétences est administré auprès des participants avant l’entrée en formation.
  • Une évaluation diagnostique orale est réalisée en début de formation pour recueillir les attentes des participants et vérifier que celles-ci correspondent bien aux objectifs de la formation (permettant d’éviter les mauvaises orientations et ruptures de parcours).
  • Des évaluations formatives via des questions orales ou écrites seront effectuées au cours de la formation.
  • En fin de formation, un quizz (ou autre méthode d’évaluation) est réalisé afin de mesurer l'assimilation des connaissances et compétences.

Modalités d’évaluation de la formation :

  • A la fin de la formation, une évaluation à chaud de la formation est réalisée par les participants.
  • 6 semaines après la fin de la formation, une évaluation à froid est réalisée par les participants.
  • Une liste des émargements sera remise à l’entité bénéficiaire ainsi qu’un certificat de réalisation.

Validation et certification :

  • A l’issue de la formation, les acquis de connaissances seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM, quizz, mise en situation…). Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
  • La formation n’est ni inscrite au RNCP, ni au RS.

    Modalités techniques et pédagogiques

    Le formateur utilise les méthodes expositives, interrogatives, démonstratives et actives intégrant des :
    • Outils managériaux classiques
    • Ateliers avec des pratiques multiples basées sur les neurosciences
    • Expériences menées en immersion dans la nature dans la mesure du possible
    • Techniques de management et de développement personnel
    Le formateur accompagne avec douceur et bienveillance les participants : il apporte des apports techniques et pratiques, couplés avec des cas pratiques afin d’intégrer au mieux les nouvelles connaissances et compétences.
    Aussi, les participants sont invités à participer activement aux ateliers de travail, débats et mises en situation, réalisés aussi bien de façon individuelle et sous-groupe pour stimuler les échanges.
    Debriefing individuel et collectif

    Délais accès

    2 à 4 semaines
     
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