intra
inter
Sur mesure
Référence FOR2111-0009
Durée 7h
Prix Nous consulter À partir de 1 300€ HT 450€ HT
Par personne
> Lieu : Toute France
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Cette formation est dispensée par un de nos experts formateurs

La valorisation de la diversité en entreprise est une approche qui implique tous les services et les fonctions clés, en promouvant la créativité et l’innovation. Pour cette raison attirer les meilleurs talents suivant les stratégies de D&I est désormais un enjeu crucial pour toute type d’organisation.
Formation de 07h00 réalisée en présentiel et en intra-entreprise ou en distanciel synchrone et sur mesure. 

A qui s’adresse cette formation : Recrutez en mode Diversité et Inclusion ! ?

Pour qui ?
Toute personne désirant développer ses capacités de recrutement
Les prérequis
  • Savoir utiliser un ordinateur Mac/Pc dans ses fonctions de bases de bureautique
  • Connaître les principes de base du recrutement

Objectifs et compétences visés de la formation Recrutez en mode Diversité et Inclusion !

OBJECTIFS DE FORMATION :

A l'issue de la formation et en situation professionnelle, les participants seront capables de :

  • Prendre conscience de différentes stratégies de gestion de la diversité
  • Connaître le cadre législatif
  • Gérer des processus de recrutement en appliquant les principes de la D&I

 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :

Pendant la formation, les participants développent des capacités à :

  • Identifier les enjeux de la D&I dans notre société
  • Analyser les principes de la certification ISO 30415/
  • Prendre conscience de l’impact des politiques D&I sur le recrutement
  • Cibler de nouveaux candidats selon les principes D&I
  • Analyser l’évolution de l’offre de travail dans le contexte actuel
  • Bâtir un plan d’Employer Branding basé sur la diversité
  • Utiliser de nouveaux instruments et techniques de recrutement

Programme pédagogique de la formation Recrutez en mode Diversité et Inclusion !

Introduction

  • Présentation du formateur
  • Rappel des objectifs de la formation
  • Présentation détaillée du programme,
  • Recueil des attentes et objectifs précis des participants

Identifier les enjeux de la D&I dans notre société

  • La diversité : est-ce un fait objectif ou une construction sociale ?
  • Analyser données et chiffres clés
  • Faire un focus sur la certification en matière de D&I

Recruter selon les principes de la D&I

  • Reconnaître le lien entre diversité, talent et innovation
  • Identifier le rôle des biais cognitifs
  • Utiliser de nouveaux instruments pour attirer les meilleurs talents
  • Recrutement individuel, collectif et créatif

Bâtir une stratégie d’Employer Branding D&I

  • Les principes de la communication émotionnelle
  • L’évolution de la Diversité : de l’analogique au digital
  • L’Employer Branding & communication digitale : une démarche inscrite dans la RSE

Bilan de la formation

  • Retour sur les attentes des stagiaires
  • Bilan et conclusion de la formation

Bonus

  • Suivi personnalisé de la formation dans un délai de 3 mois.

Documents requis pour la formation

Equipements requis pour la formation

La formation se déroulera dans les locaux de l’entité bénéficiaire qui mettra à disposition du formateur une salle de formation, + deux bureaux (pour les cas pratiques), un vidéo-projecteur, un paper-board ou tableau blanc.

L’entreprise accueillante prévoit pour chaque participant un ordinateur avec une connexion internet.

Pour une formation en distanciel / visioconférence :

La formation se déroulera à distance via un système de visio-conférence. L’entité bénéficiaire mettra à disposition de chaque participant un ordinateur avec une connexion internet.


 

Evaluation et sanction

Modalités d’évaluation :

  • Un test d’évaluation des compétences est administré auprès des participants avant l’entrée en formation.
  • Une évaluation diagnostique orale est réalisée en début de formation pour recueillir les attentes des participants et vérifier que celles-ci correspondent bien aux objectifs de la formation (permettant d’éviter les mauvaises orientations et ruptures de parcours).
  • Des évaluations formatives via des questions orales ou écrites seront effectuées au cours de la formation.
  • Débriefing en mode coaching à la fin de chaque mise en situation
  • En fin de formation, rédaction de la part des participants d’un plan d’action personnel en utilisant les compétences acquises lors de la formation

Modalités d’évaluation de la formation :

  • A la fin de la formation, une évaluation à chaud de la formation est réalisée par les participants.
  • 6 semaines après la fin de la formation, une évaluation à froid est réalisée par les participants.

Une liste des émargements sera remise à l’entité bénéficiaire ainsi qu’un certificat de réalisation.

VALIDATION / CERTIFICATION

  • A l’issue de la formation, les acquis de connaissances seront évalués au regard des objectifs de la formation (QCM, quizz, mise en situation…). Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
  • La formation n’est ni inscrite au RNCP, ni au RS.

Modalités techniques et pédagogiques

  • La formatrice utilise une pédagogie active où l’apprenant est au centre du dispositif.
  • Toutes les méthodes pédagogiques sont utilisées : magistrale, démonstrative, interrogative, analogie et découverte.
  • Les apprenants sont tout de suite confrontés à des cas réels, des mises en situation, des jeux pédagogiques pour « apprendre en faisant ».
  • L’apprentissage est favorisé par des exercices en sous-groupes et des travaux collaboratifs (social learning).
  • A la fin de la formation, chaque participant est amené à rédiger un plan d’action personnel.

Délais accès

2 à 4 semaines
 
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